团队制度

大家能走到一起就是缘分，但是仅凭感情维系起来的团队是不会走得长远的。我们在总结了上一届的经验和教训之后决定制定以下制度对全体队员起到约束作用，请大家正确看待这份制度，这并不是针对某个人或某几个人的制度，只是为了我们的团队有更好的发展。要明白我们不只是为了创业大赛而组建的这个团队，我们的目光要放得长远，所以

1、              定期的例会制度：（1）作为一个团队，一定要有一个定期沟通交流的制度。会议将主要集中在下学期（暂定两周一次，具体问题临时通知）。

（2）如不能参加会议的要提前半天向负责人（王晓宇）请假，例会无故不参加2次者，做警告处理，不参加3次者按自动离队处理。 没有参加例会者要及时主动了解会议内容。

   （3）会议期间，若意见发生分歧，应做到以集体利益为重，允许保留个人意见，个人意见由姜秀英统计。

2、   团队合作，团队各成员在完成本职工作的基础上应力求相互合作，多做交流不能搞个人主义。对于团队中工作不积极者发现两次即按离队处理（由张秉超负责）。若队员之间意见不统一，应协调解决。

xingguang2008 by 2008-5-31 8:01:00
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