(2)、制定计划实施
2007-2008年计划实施一览表
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计划名称 |
时间跨度 |
总目标 |
分目标 |
计划内容
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策略和措施
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备注 |
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前期计划
(筹备计划) |
6月~8月 |
核心成员熟练掌握电脑DIY技术,团队框架建立 |
6月掌握电脑DIY知识,
7月开始实战练习,
8月组建团队轮廓 |
电脑DIY专业学习、
职业技能培养、职业素质提升、团队建立计划等 |
6月以学习电脑DIY理论知识为主
7月以掌握职业技能为主进行实战演练
8月建立团队,预选优秀队员 |
校园推广基础 |
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中期计划
(活动开展计划) |
9月~12月 |
目标市场占有率达到40% |
9月宣传推广、人员招聘
10月打开销售网络
11月稳定业绩
12月后续宣传 |
优秀人才选拔;校园活动推广;建立团队基地;扩大团队知名度;与浙江总代理进一步合作 |
通过赞助学生会、社团活动、团队自行组织活动扩大品牌影响力、加强直销队员的培训力度。 |
校园推广重点 |
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长期计划(上)
(2008年计划) |
3月~7月 |
宣传2008届创业大赛;制定团队后续任务;稳定市场 |
4月拓展业务
5月-6月大力宣传,采取传统方式
7月团队总结 |
通过提升团队服务水平,以及技术水平,达到市场占有率持续提高 |
通过赞助学生会、社团活动、团队自行组织活动加强品牌影响力、吸纳新成员 |
校园推广
方向性规划 |
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长期计划(下)
(2008年计划)
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9月~12月 |
稳定原有基础,开拓新的市场 |
9月宣传推广、人员招聘
10月拓展新生市场
11月提升速度
12持续宣传 |
通过新一轮招聘扩大品牌在新生中的印象;同时拓展新生市场展开新一轮活动; |
通过加强对三只队伍的组建培训,发掘新一批优秀队员 |
校园推广
方向性规划 |
(3)、校园团队建设

团队简介:
杭州时代光华教育发展有限公司
我们的团队为 8020人才网 旗下的专业团队,(同时目前正在申请隶属浙江金融职业学院社团管理中心)在管理学范畴有一个著名的8020定律,它说,通常一个企业80%的利润来自20%的项目。这个8020定律被一再推而广之,我们的团队目标也是如此致力用20%的精力创造80%的财富,我们团队拥有时代光华最优秀的培训资源,同时拥有8020人才网的核心优势,
我们口号是:成功制胜于20%的全心投入--8020工作室
我们的理念将与映泰的理念想一样:
赋予团队共同的价值观与目标
以客户为尊、创造优良品质为目标
以诚信用心、永续经营来经营团队
规章制度:见附件二
(一)团队核心成员:
一个优秀团队的运作,必定需要优秀的核心成员,本团队三名核心成员为在学校有一定销售经验和人脉关系,同时动手能力和组织能力相当优秀。作为团队灵魂人物,所要做的是:
1、了解映泰整个产品线的规划和发展情况并且了解现在映泰品牌在我所在地区和我所在校园中的认知程度及口碑
2、熟悉映泰公司的背景和现状,并学习相关的板卡知识和映泰的特有技术,如果有幸入围,在暑假已经做好深入学习的准备
3、学习相关的市场营销理论,并制定相应的营销计划。本团队成员有学习市场营销专业,将有专人制定。
4、获得院系领导及相关部门老师的支持,动用所有资源如学生会、社团组建一个相关的工作团队
5、制订合理的团队规章制度,这个是团队生存的命脉(重点)
6、与映泰公司及本地代理取得联系并保持良好的合作关系(重点)
7、与浙江金融职业学院王晶团队达成战略合作关系,进行资源互补。
(二)校园推广讲师
作为校园推广,那么开展业务讲座以及IT知识传播是不必不可少的,同时也为与官方合作提供保障条件,考虑到,如果每次专业讲座都请公司领导或者专业人士成本过于高,那么本团队提出了校园推广讲师,由团队选拔学院优秀人才,以提供勤工助学岗位名义,然后交由公司培训专业业务知识,签定协议,授予专门证书,为公司校园推广产品开设OPP讲座,并提供相应报酬,另外本人所在公司实习是享有“中国培训第一品牌”的时代光华,拥有非常强大的培训资源,也可为我们的校园推广讲师,提供专业培训,当校园推广讲师人数到达一定程度,可组建浙江省的培训班,另外也作为新招进来直销人员的培训师
(三)校园直销团队
直销团队是本团队的核心组成部分,没有强大、专业的直销团队,任何都是空谈的,同时作为校园推广,直销团队的好坏直接影响业绩,那么在选拔直销人员上,要低门槛,高要求。我们将在开学初期在三所学院内举行专场招聘会,以此招募优秀人才,而此时的新生是踊跃的时候,
直销团队的任务:
1、负责在三所学校活动的共同开展,
2、寻找意向性客户,并做好客户服务、为客户提供装机指导
3、做好售后服务
4、进行市场拓展、推荐优秀成员进入团队
5、做好公司在校园品牌推广宣传的任务