melaney的芳草天空
All rights reserved.前两天，在某个八卦网站上看到神舟电脑辟谣，说符标榜不过是休假，销售旺季的3月份不在公司，并不是因为他辞职，谁知过了两天，又在南方都市报上看到整版报道，说符标榜去了惠普......就在这种热闹的登台现眼中，偏偏前日有个自称去年同神舟电脑签署就业协议的硕士，托人跟我咨询：要不要同神舟违约。我当然不知道这个硕士是否有什么隐情，便对中间人说：神舟电脑是个很好的新人训练营，如果自觉还没有被充分磨练，那就应该再坚持坚持。
以前总是对苛刻的员工培训很不以为然，下工厂，每周培训，经常考试整的人昏天暗地，无时无刻不生活在紧张中，如果辞职，更是要付出高额的违约金，甚至还要等着新人拖拖拉拉的交接完毕才能正式离司，不能想走就走。但是随着阅历的增长，对于某些做法，我开始了解他的初衷。
曾经带过几次毕业新人，最大的感触就是执行力差。有的谈规划和创新，头头是道，但是要他执行，他却做个一知半解。有的在你布置任务的时候，总是不停的追问：为什么要我做？还有的在你安排工作，却久久不见回复，等到你去查询进展，对方一脸茫然：哎呀，我给忘记了，或者是有诸多的理由推托，自己碰上了什么困难，目前正在等待这个困难自行化解.....我们只能努力的去培养他们良好的工作习惯：比如每日要写工作日志，早上安排，晚上检查；比如碰上新增加的任务，要及时排到工作列表中，并且确定完成时间；再比如工作中一旦碰到自己无法解决的困难，一定要及时报告，不要在等待中拖延时间......
在替这个新人补了若干次漏洞，苦口婆心教育他若干次，以为总算教会他各种规矩，感觉这个新人也可以担当某方面的重要联络的时候，这个新人却说：我要跳槽啦！那种吐血的感觉，真是气冲牛斗！问辞职原因，基本是没有真话的，从出国，到考研，到自己创业，到回家照顾父母，不一而足，所以还不如不问。此时他的工作状态，也退化到还不如刚来没有经验的时候，责备他效率低下，便说：人心散了，工作不好做了，仿佛每日他的工作目标，就是为了等到新人来开始交接。
于是终于明白，为什么自己是新人的时候，会被丢到工厂——就是为了让你知道，能在写字楼工作是多么幸福，于是终于明白，为什么自己是新人的时候，总是被考来考去——对公司的情况不了解，对企业产品不清楚，天天只会说放之四海皆准的话，根本就不是在其位而谋其政，于是终于明白，为什么第一次自己辞职的时候，当时的公司拖了很久才放人，因为它还舍不得你走，新人不容易培训，所以必须交接清楚了才能放手。
于是我们又开始新的轮回：我们在招聘新人的时候，先送到仓库和返修部去磨练；新人如果提出一个良好的建议，那么这个新人就要自己牵头去实现他的这个建议。挑选简历的时候，如果某个候选人是有工作经验的，前面几份工作平均每个都做不到一年以上的就不要.......
不久前，一部美国大片来袭，名字叫《穿普拉达的女王》。故事讲的一个毕业生第一份工作的经历。开始这个新人笨手笨脚，在时尚杂志总监手下错误百出，但她挑战自己，要求自己必须胜任这份工作，并且希望通过这份工作，开启自己职业生涯上光辉的首页，于是她加班加点，不断提升自己，终于在工作第一年，就获得随老板去巴黎并筹划时装发布会的机会。发布会很成功，可就在发布会结束的最后一刻，她认为工作已经影响到自己的生活，于是她返璞归真，辞去了这份荣耀的职业，转而去了一家小公司工作。
看完这部片，有个朋友认为：这个女孩子的选择是对的，能够放弃名利，选择平淡的生活与最初的爱情。而我的感觉是：这个女孩子，在咬破茧壳，即将从丑陋的蛹变成蝴蝶的一刹那，放弃了......
只要是健康成长的企业，对于新人，都是倾情接纳，并且非常乐于委以重任的。只是，对于每一份工作，尤其第一份工作，新人自己是否足够有悟性，是否有足够的坚持？
