本日去参加某个媒体的会议,看到很多的老朋友。其中有个过去的同事,刚刚从TCL市场部跳槽去了公关公司。结合最近自己的感受,不免让人想到:培训不仅仅是在提升部门人员的水平,同时也是在准备后备力量。当某个职务因为人员流动出现空缺的时候,如果其他人员因为持续的培训而已经熟悉该职务的内容,那么可以很快接上,不至于出现断层。所幸市场部一直在坚持部门培训,成员的成长速度,可谓看得见。
在前段时间的培训考试中,我们发现只是书面回答而不结合市场情况,实在有点纸上谈兵,最明显的一点是:美编和商务对CPU辨识不清,尤其在既定价格/定位的前提下写整机解决方案会张冠李戴——AMD的板子配了INTEL的CPU等等,于是我请小沈专门又更加详细的介绍本季度CPU的重点推广型号以及与我们自己产品的搭配。接下来我们首先针对INTEL平台,进行了培训和考核。小沈很虚心的接受了我们提出的:他出题的文字写的越来越少,我们答题写的越来越多的意见,而进行了试卷的改革,然而虽然这次考试我们终于看到久违的选择题,甚至看到了从来没看到过的判断题,可狡猾的小沈却一点也没有因此降低难度,在这些看似简单的回答中挖了一堆坑:最后做下来,真是符合他出题的名称:骗死你没商量。不过,高手还是辈出的:
下面,宣布培训成绩前三的名单:
深圳市场部(闭卷):
第一名:小黑,89.5分 奖品电影票两张。
第二名:飘飘,88分 奖品音乐会门票一张(后来被小沈抢走,结果音乐会怎么变成了讲座,忽悠了一把)
第三名:小朱,86分 乒乓球拍一副(四肢要和头脑一样发达才对)

各地市场驻地前三名:恭喜以下人员,虽然没有奖品,但是在每月考核中会加分。
人文风气好浓啊!!
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小黑先生原来这么年轻,而且还这么白~~~
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