湖北大学DIY俱乐部

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怀抱着对工作的激情,我们孜孜不倦

编织着梦想,创造着明天

我们要破茧而出,蝶舞飞扬。

 

 

湖北大学团队方案(下)

by - 2007-5-9 13:27:00

推荐配置2 中端

配件

型号

价格

CPU

AM2速龙3000+OR3600X2

380-590

主板

TFORCE 550 SE

620

内存

威刚1G DDR667

299

硬盘

WD 160G AAJS

450

显卡

映泰7300GTOR7600GS

499~599

机箱

自选

100

电源

300W

150

鼠标键盘

键鼠套装

40

显示器

17CRT OR 17LCD

600~1400

 

 

3078~4188

随着AMDK10上市,新一轮的大战又要开始,配置仅供参考。根据市场的变化及时调整方案。

大学目前现状简介

1.大部分同学,很少进行互相沟通。交往范围狭小,封闭性强。往往一个班的同学互相之间还不是很熟悉。住在不同公寓的同学,很少来往。总体上对活动的积极性不高。由于学校内诈骗,偷盗现象层出不穷,导致同学对不熟悉的人,防备心过重。对于主动帮助(比如义务维修PC)都可能受阻,更不要说到主要客户寝室去推销产品,收效不大。

2.  强大的宣传与广告投入收效不大。精英曾经在2005年搞过一次全国高校板卡巡回展示,包括本校。巨幅海报,人流密集的地方设立宣传点,发宣传单,有奖调查,全面的板卡展示,漂亮的MM,还搞了一次丰厚奖品的讲座……投入很大!可是主板却没有卖出几片,我身边没有一个人用精英,除了那些电子垃圾。讲座搞的轰轰烈烈,也去了几百人,但是大部分只是为了范玮琪的CD,陶哲的签名而去,不是去了解硬件知识。所以本人以为,大投入没有意义,用适当的投入,获得最佳的宣传效果,让大家知道映泰,知道本团队在从事推广活动并且提供装机服务已经足够。

3.绝大多数人不懂硬件,可以说根本不太关心主板的牌子。只要有客户信任的人能够讲明映泰的性价比和产品特色,成功营销不是问题。(本学期个人成功推销了4片映泰的学生主板,客户是非熟人)

4.大部分同学最希望的就是,一旦电脑出问题,维修人员能立刻解决问题。绝对不能出现推诿,托词。

5.根据我们的调查本校学生所用电脑中低端占了绝大多数,因此把工作重点放在中低端。

销售计划:鉴于目前的情况,制定特殊的计划

1.一件事情是否成功取决与前期的准备,若等到方案批准再展开行动,那时已经放假,准备工作的最佳时机已经错过,所以从本团队已经开始工作。发展人脉,找到客户“信任的人”。

2.首先,尽量将“代理”拉入本团队,一方面“代理”具有较强的交际能力与维护能力,工作热情较强。另一方面,可以最大限度的达到营销板卡的目的

3.在各个专业寻找对DIY感兴趣,具备一定交际能力,责任心,积极向上精神的同学。没有基础的本团队免费培训。预期:在每个专业配备12名团队成员。从现在到五月底完成本团队编制。通过培训,让每个成员都具备独立解决问题与较强的责任心以及团队荣辱观。(目前已经找到7名成员分散在各个专业,其中5名完全符合要求。)

46月到开学一周团队成员在其“圈子”内充分辐射个人魅力,让“圈子”内部人装机就会想到我们队员。基本的宣传+个人魅力的辐射,成功占领市场不成问题。目前首要问题在找人,符合要求的人目前并不多,有待发觉。

团队运作方式

前期打算:由于缺乏资金,初期拥有自己的店铺不太现实,费用,时间上都不是很充足,在有一定销量以后可以考虑拥有自己店铺。现阶段以本寝室为工作室,采取送货上门的方式,在客户寝室进行装机,调试。每个队员发放工作证,还有印有团队LOGOT-SHIRT

 

成员结构

核心成员

 

                                                                  ↓


                            各个院负责人     

 

                                                                  ↓


  各个专业中业务员  

 

 

 

核心成员3-5名,院负责人1人,每个专业1人。

成员分工

核心成员:策划,联系货源,宣传,维修机器,凝聚团队。

院负责人:清楚了解每一个成员的情况,半个月进行一次工作汇总,考察个人业绩,对于工作上出现一些问题的业务员,及时发现,汇报给核心成员。

业务员:在自身班级内辐射个人魅力,包括积极免费帮助同学维修电脑,解决一些简单的问题,不能解决的直接联系核心人员,帮助同学解决。

团队经费:前期,映泰的启动资金(用于宣传,义务维修人员的补助,对各个院负责人与其他核心成员定期发补助。)

收入:主板与机箱留取一定的费用。每台机器,提取5~10元的团队运作经费。

 

核心成员每天至少要交流一次,及时发现工作中的问题。

每月全体队员开一次会议,总结工作中出现的问题。根据市场的变化随即应变,制定出适合新市场形势的方案,采取多种渐进方式进行宣传。

业务的展开与售后:

从客户的联系到装机维修,全部由团队个人负责。谁装机谁拿钱,个人从利润拿出5%作为团队运作基金(一台机器的利润不能离谱,由于竞争对手的关系原则上不超过100元。)

培训计划

团队成员必须具备的素质:较强的责任心,守信,能吃苦耐劳。

 

团队精神,专业素养培养。

1.较强的责任心,就是队员敬业精神与团队精神的源泉。敬业精神能够感动客户,让大家感到本团队是以学生的利益为根本。建立我们在客户的形象便是建立映泰在同学心目中的形象。一部分成员,是我之前的客户,都能切实感到我的责任心与敬业精神。个人的不负责,便是对整个团队利益的损害。

2.专业素养,本人对招收的业务员进行简单装机演示,与系统维护。细节上:1.安装硬件之前要先戴上防静电手套,防治静电击穿。2.严格按照装机操作流程进行作业。3.  熟练安装硬件软件,进行维护,故障排除。                        

 

预算:

给新生发的小卡片自做1000份,问卷调查500 200元。

工作证,团队TSHIRT. 300

宣传单,小纪念品,小海报映泰提供。

硬件展示将与经销商进行洽谈。

基本运作费1500元。

总共2000

最后,感谢公司提供这次机会。公司这次活动本身就是一个最大的营销手段。领会公司的理念,本人参加这次活动首要目的是推广公司的品牌,营销主板主板是主要目的。超强的责任心,充沛的精力,较强的动手与沟通能力,相信可以胜任这项工作 .

 

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Re:湖北大学团队方案(下)

by - 2007-6-3 17:12:00

重在实施啊!

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Re:湖北大学团队方案(下)

by - 2007-5-27 17:02:00

看了你们的方案体会到了什么叫强~~看到了我的不足,恭喜你们入围!加油

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Re:湖北大学团队方案(下)

by - 2007-5-23 1:13:00

方案很贴近实际,而且也站在普通学生的角度看问题,不错!就看好你了,加油!!! --组委会华南区负责人 杨郁

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Re:湖北大学团队方案(下)

by - 2007-5-18 11:31:00

有实战经验的方案。

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