山西医科大学策划方案

第一：学校简介
　山西医科大学创建于1919年，是全国建立较早的医学院校之一。总占地面积千余亩。校本部坐落于山西省会太原市中心，毗邻迎泽公园，交通方便，环境优雅。
　　早日山西医科大学是一所多专业、多学科、多层次的综合性高等医学院校。现有第一、第二，第三临床医学院、基础医学院、公共卫生学院、研究生学院、法医学院、药学院、继续教育学院、汾阳学院、大同学院、护理学院、职业技术学院、晋祠学院14个二级学院；有社会科学教育部、口腔医学系、医学影像系、外语教学部4个系部；设临床医学、预防医学、药学、 口腔医学、法医学、医学影像学、医学检验学、护理学、儿科医学（99年起并入临床医学专业）、全科医师、高级护理、麻醉学、社会工作、信息管理与信息系统等14个专业。还设有第一、第二临床医学研究所、基础医学研究所、口腔医学研究所、煤炭卫生研究所、肝病、血液病、心血管病、医学寄生虫学研究所、药物研究所、生理研究所、耳鼻咽喉科学研究所、骨外科学研究所、营养与食品科学研究所、生物医学研究所、内分泌研究所、中医研究所等18个研究所；设有计算中心、电化教学中心、医学实验中心、动物实验中心、图书选题策划中心、器官移植中心、司法鉴定中心7个中心；拥有第一医院、第二医院、第三医院、口腔医院4所附属医院，其中第一、第二医院科室齐全、设备先进、技术力量雄厚，已成为山西省首批三级甲等医院；学校还与太钢总医院、大同第三、第五人民医院、运城市中心医院、阳泉市第一人民医院、晋中市第一人民医院、临汾市人民医院、汾阳医院、太原市中心医院9所地市级医院创建了非隶属性的附属医院，并同山西省人民医院等40多个教学医院（基地）合作，共同完成各专业的教学任务，拥有丰富的后期临床教学基地资源。

第二: 市场分析

首先，对于山西这个大的消费市场来说，信息来源相对比较闭塞。主要表现出对品牌的的盲目追求。对于大多数买电脑或是想装电脑的人来说，其决定方向主要由广告宣传及朋友推荐而定。
其次，对于在校学生市场来说
1         校园市场主要是校园学生市场，其次包括校园教师市场和校园官方市场
2         校园学生市场分析：
大学校园里普遍存在的购机观点：
A 价格才是最关键的因素，往往是哪家相对便宜就买哪家的。
B 配件一定要用名牌，（ASUS、MSI、GIGA等）
C 懂电脑的人不是太多，买电脑的时候多是由自己的同学指导买的

针对以上几点，只要将宣传做到位。将映泰不仅是名牌，而且价格便宜的品牌效应打入每一个同学心目中。我们相信，在白纸上作画不仅是最容易的，而且是完全可以作的更好，再者做好后也是最难更改的。

3  我们对教师市场的理解
  教师作为大学校园的一部分，其市场自然不容忽视。
  教师往往会购买一些高端配置，或者笔记本
  教师中间的互相宣传可能比学生间更有实际效用
对教师市场的开发。
聘请一名学校有声望的计算机老师作为本次活动的指导老师。向他介绍关于本次活动的具体事宜。争取得到他的同意。讲座现场邀请其解答相关方面的知识。这样对学生的说服力会更强。

然而，对于我校而言。由于医学类知识的难以掌握，学生表现出对其他方面兴趣的冷淡。当然也包括电脑方面。但是，对于许多学生来说，虽不急于购买电脑，但是对相关方面知识的了解还是比较感兴趣。
第三：团队组建
关于团队的组织建设工作有三点：
       （1），团结（团队的队员都是对等关系，积极地发挥每一个队员的优势面。只有一个团结的整体才能够付以全力做好任何工作）；
       （2），分工合理明确（最大限度地使每一个队员展示自己的才能）；
       （3），协调工作机制；
       （4），建立严格的制度与财务系统（不以规矩，无以成方圆）。
团队的壮大也有三点：
       （1），责任心（做事情，只有认真负责才能达到物尽其用，人尽其德。由于团队对队员的约束力较差，所以责任心不仅仅是对团队的负责，更是对自己的承诺）；
       （2），恒心（团队对队员的要求就是不怕吃苦，持之以恒的精神）；
       （3），积极学习的精神（不去积极地学习，将会一事无成。专业的知识与操守，是做事乃至生存所必需的，所以团队队员必须积极学习，丰富自己的头脑）。
对团队的未来发展规划，六点要求：
       （1），进一步壮大团队，吸收人才，提高队员的专业素质及职业操守；
       （2），不断地提出目标，鞭策团队积极进取，不可懈怠，居安思危。不使团队内产生浮躁，自满，消极，失望等种种不利于团队发展的情况；
       （3），不以规矩，无以成方圆。要把团队建设为一个专业的创业团体，不是目光短浅，自由散漫的失败组织；
       （4），建立一整套可行的规章制度，以此约束队员的违规行为。建立严格有效的财务系统，为团队的发展把好关，护好航；
       （5），团队内部实行民主，工作上有从属关系，但队员之间为对等关系，充分发挥队员的优势，调动队员为团队工作的积极性，使每个队员对团队有“归属感”。给别人讲话的权利，就是对团队的负责；
       （6），广泛地进行调查活动，听取各类同学意见，积极地对团队的建设与发展取得广泛的信息。
       一个团队的建设与发展是万分不易的，其中有每一个队员的心血，凭着对理想的执着，秉承对团队，合作者，个人的负责，我们团队将团结一心，认真努力以积极的心态去迎接挑战。取得成功。
第四：队员介绍
耿军亮     性别：男     籍贯：山西阳泉   
个人简介:现就读于山西医科大学社会工作专业，担任自强自立社主席一职。其对于市场的分析有独到的见解，能准确地把握消费方向，对于市场营销情有独钟，团队意识强，与人合作，沟通能力较好。

杜 剑     性别：男    籍贯：山西长治
    个人简历：现就读于山西医科大学口腔专业。担任以文学社主席。由于对电脑过早的接触，对其了解比较深入。团队意识强。
赵越     性别：男    籍贯：山西榆次
    个人简历：现就读于山西医科大学社会工作专业。担任社团联合会副主席一职。工作勤恳一直是他的优点。              
何志晶   性别：女    籍贯：山西运城
个人简历：就读于山西克大学社会工作专业。担任社团联合会宣传部部长。性格热情开朗。善于交际。人缘较好。

第五：具体操作方案
（ A ）团队建设。
由骨干成员进行选拔，组建一支精干的团队，明确各自的分工，并在每一个院系选出一名有责任心的学生当联络员，负责本院系的具体工作，及时传达和反馈相关方面的消息。
时间：暑假放假前。
( B )联系指导老师。
时间：暑假放假前。
（C）培训 
通过努力学习掌握相关方面的知识，能够准确，快速地回答同学们提出的问题.                                                                           时间：暑假期间。
( G )方案实施。
1.确立公司形象------扩大宣传
    一个由生命力的公司决不会只注重现有市场的开发，他会将公司的形象深深打入每一个顾客的心目中，深层次得发掘潜在消费群体。而要想做到这一点，就必须将宣传的力度扩大。特别是对那些刚接触这方面知识的群体，必须一次性把最好的影响印在其脑海中。
当然，这个最大的群体非大一新生莫数。而装机热主要发生在针对这一群体当中，时间集中在大一下学期和大二上学期。要想争取到这个市场，就要在大衣新生刚进入大学校门的那一刻起，就将映泰的名牌效应印在其心目中。从那时开始就让每一个大一新生：知道映泰;了解映泰;爱上映泰;以至最后购买映泰产品。
针对这一点，具体方案如下：
a.与学校各院系进行交涉，在新生入学当天，发放有关学校及院系的其上面明确标有映泰字样，及其相关场品的简介。并且每人发一个有简介，映泰标志的长期实用型小礼品（扇子，笔筒等）。
b.与两个院系沟通，在其迎新晚会上提供一定的赞助。要求其活动期间挂印有映泰的条幅，活动中要有对赞助方进行简短介绍。两个晚会时间跨度在五天以上。这样产生的影响将会更深刻。
c.利用学校的宣传板，贴相关方面的海报。要求每周必须更新。若被覆盖，及时补上新的。
时间：九月
d.举行一场全校性的篮球比赛。与各院系进行沟通。要求每个院系出一支队伍参加比赛。冠名为映泰。冠军得主，颁发证书，并有一定奖品。
e.将球赛扩大到全太原市各大高校。并与相关媒体联系，给与一定宣传。使宣传扩大到校内外。
 时间:十月，十一月。

3．打造公司品牌-------实体展览。
在校园内进行映泰产品的现场展示。其间有专业人员的现场讲解。将具体产品的优点现场展示出来。
时间：十月，十一月各一次。每次持续两天。

3．宣传企业文化-------讲座
开办一次企业家进校园活动，在此期间邀请映泰的主要负责人莅临讲座现场。在此期间，将公司的创业历程，及其经历艰难险阻之后所取得的成就，将公司的经营理念，及企业文化告诉每一个学生，在教育他们奋发进取的同时也将公司的形象又一次映入学生心目中。
时间：十一月
第六：营销预算
新生服务手册3000册，团队统一服装T恤二十件，费用500元。
小礼品：1000元
晚会赞助：1000元
团队招聘启事：启事1元×50＝50元
 条幅海报制作费用：横幅70元×3＝210元
篮球比赛宣传，奖品费用：1000元
活动人员报酬，交通费用，公关其他大约500元
总计实际需要资金：4760

关于资金的花费问题，我们会始终本着一切从俭的理念。决不会浪费一分钱，一切从公司的利益出发。花一块钱能办的事绝不花一块一。